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          执行政策1.203 执行政策1.203



          标题

          在双方同意的关系政策

          执行政策的第一章,总则
          执行政策 EP 1.203 - 在双方同意的关系政策
          生效日期:2016年4月
          前日期修改为:新政策
          负责办公室:总统办公室
          执政试剂政策的板: RP 1.205 - 关于非歧视和政策扶持行动和 RP 9.204 - 就业亲戚
          点评日期:2019年4月

          一世。目的

          夏威夷(大学)的大学致力于确保安全,民事,学习和工作中,每一个人的尊严得到承认和尊重环境。在这方面,大学份额同等责任的所有成员。学校员工和学生之间的所有关系坚持以专业,诚信,相互信任和尊重的原则。调用这些原则问题的任何关系,危及大学的有效履行使命,维护公众信任的能力。

          学术环境中,工作和/或学习环境中的合意关系问题值得特别关注。当这样的关系,包括与电源和/或控制差的个体,这是因为利益冲突,这种冲突的外观,和/或滥用权力的可能性的特别关注。所有的教育和就业的决定应予以偏见或偏袒自由。某些决定可能会成为问题时谁拥有浪漫,约会,或性用谁可能受益或者决定有伤害的人关系的人作出。偏见或从自愿浪漫,约会造成不当,或性关系仅仅是外观可能严重扰乱学习或工作环境。同样重要的是,这种关系具有破坏社会,相互信任和支持的大学,可谓一举两得的潜力。

          因此,大学禁止发起或在员工之间和雇员和学生之间的新同意的关系接合,其中一个电源和控制差存在,包括但不限于其中一个构件具有评价和/或用于其他监管责任的情况。学校意见,并在特别是当学生参与的动力和/或控制差的存在并不可取充满风险,这些双方同意的关系。需要注意的是性骚扰的可能性在双方同意的关系存在时,有一个电源和/或控制差是很重要的。

          II。定义

          一种。愿的关系

          在“两厢情愿关系”一词被定义为两个个体经双方同意在一个浪漫,约会或发生性关系从事有关系。

          湾雇员

          “员工”一词被定义为列为管理员,教师,职员,雇员临时,休闲员工和学生工作人员的所有个人,由学校使用。工作人员包括,但不限于,导师,研究生/助教,平地机,运动教练,和宿舍的工作人员。

          C。功率和/或控制差

          术语“功率和/或控制差”被用来描述结果时,在关系一个人有直接的监督,指导,指导,监督,评价,周密,或通过就业或其他教育状况实质性影响的情况。

          d。报复

          报复被定义为,因为他们在以下类型的保护活动中的参与对一个人采取不利处分:

              1.寻找关于这个愿的关系政策咨询或协助;

              2.报告或提交有关涉嫌违反该政策的正式或非正式的投诉;

              3.作证,协助或参与调查或与涉嫌违反这项政策的其他程序。

          不利的行动,将作出或支持违反此政策的投诉劝阻一个通情达理的人的行动。

          可能构成报复不良行为的例子包括一个人的地位显著变化,如暂停,不满意或不公平的评价,不公平的等级,不公平的分配,射击,未能促进,调动与显著不同的责任,或引起显著变化的决定利益,直接或暗示的威胁,胁迫,骚扰,恐吓,或他人的鼓励报复。

          即学生

          “学生”一词被定义为任何个人信贷和非学分课程和方案,通过手机赌博APP官网系统的任何校区就读。

          F。大学

          术语“大学”包括夏威夷系统或任何一所大学发起的计划,活动或服务的大学校园里的任何。

          III。执行政策

          一种。在双方同意的关系声明

          这是一个员工发起或搞浪漫,约会这一政策的违规行为,或与其他员工或他/她目前正在监督,指导,指导,评价学生发生性关系,建议,或拥有其中实质性影响一电源和控制差的存在。


          谁被授权的专业人士必须坚持在自己的领域解决双方同意的关系职业责任和道德规则的大学的若干雇员(例如,学生健康服务提供者,学校心理学家或许可辅导员)。

          违反这一政策包括,但不限于:

              1.进入其中的功率和/或控制差动当前存在合意关系

              2.不公开的协商一致关系的存在时,建立一个新的大学相关关系,涉及电力和/或控制差速器和潜在的利益冲突

              3.不遵守既定的计划来管理和/或解决利益冲突

          该大学有管理的通过使个人之间的功率和/或控制差的存在是为了确保在大学工作和学习环境的完整性,双方同意的关系产生利益的潜在冲突的义务。可采取以管理这种利益冲突的步骤部分第三.C列下面。

          湾提出的后果

          制裁可能对谁被发现违反这一政策的员工的罚款。可能的制裁包括,但不限于,暂停或终止从就业排除员工,并根据对包括雇员的集体谈判协议规定的纪律处分。 

          C。信息披露和双方同意的关系的兴趣管理的冲突情况
              
          大学也认识到,在协商一致的关系可能这个政策还是个人被分配到直接监督,指导性,或评价位置或责任的时间之前的前向通道的存在。在这种情况下,谁是在协商一致的关系,所有员工都有义务披露关系的存在,并管理潜在的利益冲突进行合作,具体如下:

          以下性质双方同意的关系应要求披露和发展,坚持一个计划,在这个政策描述管理利益的潜在冲突:

              1.员工与任何学生从当前正在他们的监督,指导,指导,监督,评价,周密和/或那是他们的重大影响,以他/她的工作或教育状态下;要么

              2.员工与直接主管线(例如,副总裁,院长,主任,系主任)或权力聘请,监督,或影响其他员工的就业和薪水的位置,任何其他雇员。

          应该涉及到谁在没有功率和/或控制差存在合意关系的个体,随后被放置在其中的功率和/或控制差的结果,在双方同意的关系的存在必须被披露给个人的直接主管的关系(即,椅子,主任,院长,副校长,校长等),或者,如果必要的话,没有关系中所涉及的上一级主管。研究生/助教和学生之间的关系,不允许应由建议/监督学生到教员的顶头上司的教员进行报告。

          顶头上司上面提到的是负责向个人和确定适当的方法来管理和/或解决可能由于这种关系存在的利益冲突。顶头上司可能会选择与自己校园的人力资源办公室,平等就业机会/平权行动(EEO / AA)协调员,和/或标题IX协调员赋予以帮助确定合适的解决冲突的报告关系。

          方法来管理和/或解决一个愿的关系可能包括创建利益的实际冲突,但不限于:

              1.回避或从评价过程去除雇员的(即,续约)关于其他个人

              2.附加的,公正的个人或个人的分配,以确保参与的关系,个人的行为的完整性

              3.从他们的参与为学生的顾问或委员移除顾问

              4.除了单元7教员,一个呃雇员的另一个监视区域的可能的重定位可以采取。

          d。禁止报复

          大学禁止,也不会容忍对谁报告违反这一政策的人报复。谁违反此政策的承诺报复者受到相应的纪律处分。 “报复”是部分II.D上述定义。

          即保密

          为了鼓励禁止在这一政策并授权大学社区成员的声音在适当的关注和提出申诉双方同意的关系的披露,该大学将尽一切合理努力进行的所有诉讼的方式,将保护所有的机密派对。大学不能保证在所有情况下的保密,但是。    

          F。禁止关系的例子

          仅供说明的目的,下面的实施例。这并非是在该政策适用情况的详尽清单。

              1.学生被招收的员工B办班。该政策禁止浪漫,约会,或在课堂上教师和学生之间的性关系,他们指导。

              2.员工一个是针对学生B的硕士论文指导老师。该政策禁止浪漫,约会,或性顾问和他们建议学生之间的关系。

              3.雇员服务于学生B的研究生委员会。该政策禁止浪漫,约会,或性的学生,超过该学生的教育状况影响雇员之间的关系。

              4.员工一个是学生组织y中的指导老师。学生B是组织Y的成员。该政策禁止浪漫,约会,或性顾问和他们建议学生之间的关系。

              5.员工一个是针对学生B,运动员(奖学金或步行上)发挥对球队的助理教练。该政策禁止浪漫,约会,或性教练和他们的教练球员之间的关系。

              6.员工一个约会学生乙。学生B未通过招收员工一个教任何课程,并在不同的部门专业。这一政策并不禁止浪漫,约会或发生性关系提供雇员并不监督,指导,指导,评估,建议,或有超过学生B的教育状况实质性影响。

              7.员工和员工B是在同一个部门教职员工和在一个浪漫的,性的,还是国内的合作伙伴关系。这一政策要求教员透露给系主任的关系,并撤换他/她自己,当评价的情况下发生的有关他/她的伙伴(例如,在特殊的薪酬调整,合同续签,晋升,使用权等评价审查或投票)。

              8.员工和员工B是工作人员在同一个部门。也不是其他的直接上司。这一政策并不禁止浪漫,约会,或者他们之间的性关系,因为员工不督促,指导,指导,评估,建议,或有过彼此的就业状况实质性影响。

              9.雇员一个是学院和雇员B的院长是在大学教员。该政策禁止浪漫,约会或发生性关系,因为院长评估,使雇佣决定关于教员的推广,使用权,合同续签,特殊工资调整等。 

          在一个情况下员工B是在一所大学,其中一个员工是不是院长的教员,这一政策并不禁止浪漫,约会或性关系。

              10.雇员一个是校园的校长。员工B是对校长的直接报告。该政策禁止浪漫,约会或性关系。

          在一个情况下员工B是不是校长的直接报告,这一政策并不禁止浪漫,约会或性关系。

          IV。权力下放

          副总裁和校长在此有权力针对落实双方同意的关系这一政策。

          诉联系人信息

          呃平等就业机会/平权行动系统办公室(EEO / AA)
          EEO网站
          电话:(808)956-7077
          电子邮件: eeo@hawaii.edu

          发现有违反本政策或进行投诉,联系校园的人力资源(HR)的办公室。保密性也不是绝对的。

          个人可以从校园小时的办公室,校园EEO / AA协调,或呃系统EEO / AA办公室要求有关政策和程序的信息,而无需公开其名称或具体情况。

          之前的报告违反此政策或提出申诉,谁愿意与人有关的具体情况进行非正式的咨询或了解更多关于该政策的执行个体可能与以下中性当事人或办事处:

              一种。监

              湾部主任/椅

              C。学院/部门的院长或副校长

              d。校园EEO / AA协调员

              即校园第九条协调员

          六。引用

          查看版本取消了:2015-02-24

              一种。链接到旧格式取代行政政策e1.203
          //www.adventurousjessy.com/policy/archives/ep/e1/e1203.pdf

              湾链接到执行政策 EP 1.204 - 政策和程序上的性别歧视和基于性别的暴力 //hawaii.edu/policy/docs/temp/ep1.204.pdf

              C。行政程序 AP 9.335 - 就业的亲属(裙带关系)
          //hawaii.edu/policy/docs/temp/ap9.335.pdf

          七。展品和附录

          没有表现出和附录发现

          批准

              签    
              大卫lassner    
              2016年4月4日    
              日期    
              主席

          主题

          没有找到主题。


          附件

           

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