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          执行政策8.207 执行政策8.207



          标题

          风险管理

          执行政策第8章,商业和金融
          执行政策 EP 8.207, 风险管理
          生效日期:2014年10月
          日期之前修改:1983年8月
          负责办公室:风险管理办公室
          试剂政策的管理委员会 RP 2.202,总统的职责
          点评日期:2018年8月

          一世。目的

          该政策描述将要采取的行动,以加强风险通过积极主动的风险识别,风险管理和风险接受适当的管理手机赌博APP官网内有关的所有活动。

          风险是在大学的所有学术,行政和业务活动所固有的。既不可能,也有利的,完全消除从活动风险没有停止该活动。这是大学的政策为每一位员工采取行动,以减少这种偶然损失或伤害的最大程度可行风险,开展教学,科研,服务和推广的大学的使命是一致的。高校资源必须受到保护,从这类事件造成的经济损失。

          II。定义

          风险被定义为不确定性对目标的影响。它适用于可能影响该机构实现其目标的能力的问题。

          企业风险管理(ERM)扩大风险管理的概念。它是一致的,结构化的和流程驱动的工具,使大学的领导和管理识别,评估,评估,缓解,监测,优先考虑和影响的大学战略目标和实现目标的风险作出反应。

          III。执行政策

          实现风险的有效管理的目标,大学的风险管理程序,建立了识别和分析损失风险和安全隐患,制定和选择技术最好的技术或联合治疗的风险,实现每个风险处理计划的有效管理,和监视产生的或改变的实现的结果。 

          校园管理者应当在操作的各个层面确保遵守这一政策。

          一种。风险管理技术

          大学可以选择使用如下的策略来处理风险的一种或多种:

              1.拒绝进行不安全的活动或停止高风险的方案避免不利的高风险;

              2.减少通过监督和管理在企业的各个层面的风险;

              3.保留的风险,最多通过自我保险的程序的合理水平;和

              4.转移风险给另一方或减少通过诸如保险处理的一定量的曝光的

          湾对于风险规避责任

          它是每个单位及其工作人员的责任,以这样的方式,以避免明显的或已知危害的个人和大学以及从事任何项目,方案或活动时,以评估潜在风险开展业务。

          C。降低风险的方法

          所有大学员工和方案应负责确保暴露于已知或合理预计的风险通过常识和良好的判断力降低。损失的风险由个人,部门和校园角度评估,并通过适当的培训和监督,积极主动地解决。这可能会导致损失条件和实践必须被消除或修改只要有可能。涉及高风险活动进行恰当的审核,并由校长或他指定的批准。

          d。风险自留

          大学自确保对为第三者责任损失的范围很广正常和预期损失。支付都通过风险管理专项基金(“RMSF”)制成。该RMSF支付大学的定居点和判断,全系统的保险金,保留款由大学总法律顾问发生,诉讼费用和风险管理相关费用。该计划通过每个校园的年度评估资助。风险管理的大学的办公室负责管理和维护资金。

          即风险转移

          对于风险的财务责任可以通过合同协议或通过购买保险来转移给他人。转移风险的方法包括第三方的豁免,不会追究的协议,或通过供应商合同。保险是资助一些损失风险和风险管理的更广泛的概念的一部分的技术。商业投保的风险不会改变的大学,它的单位,或符合要求的和适当的安全和保障标准人员的责任。全系统的保险政策,由风险管理专项资金资助,并由风险管理办公室负责管理。涉及具体院校,活动和方案的所有其他保险应提供资金,这些学校,学院或程序需要的专业保险管理。

          F。组织

              1.风险管理机构应当管理,协调和评价大学的风险管理程序。董事有下列职责和权限:
             
                  一种。管理风险管​​理专项资金;

                  湾建议对风险管理的专项资金资助水平;

                  C。购买并管理所有系统范围内的保险单;

                  d。管理大学的工人补偿方案;

                  即作为与国家风险经理办公室的接触点,并协调国家和大学的风险管理程序之间的交互;

                  F。通过识别,测量和评估基础上由程序所提供的信息风险暴露评估风险,确定责任风险的大学行动的潜在影响,以及内部客户提供风险控制方法的建议和意见;

                  G。建议保险相关的服务提供商,如券商和理赔管理服务的选择;

                  H。提供或由环境健康和安全办公室的要求,以防止或减少风险协调培训员工和工作人员;

                  一世。与一般的律师,保险公司和其他报告,谈判,调整和解决保险或自我保险损失的办公室工作;
                 
                  学家创建和维护网页与链接到相关信息;和

                  ķ。为保证报告显著事故,伤害,债务和其他风险管理活动的部门或校园。

              2.进一步企业风险管理的目标,每个校长应确定一个校园风险管理的协调。协调应作为与风险管理办公室联系,在风险管理纳入大学的文化和战略决策辅助。 ERM将使风险的持续识别和监控,并促进一个共同的认识,允许个人将注意力集中在具有战略影响的风险。

          IV。权力下放

          风险管理办公室主任已下放至总统,某些风险管理职责和权限:

          一种。批准保险的购买或更新

          湾批准劳工赔偿理赔

          C。核准全系统的保险覆盖理赔

          诉联系人信息

          风险管理办公室
          电话:(808)956-7243
          电子邮件: orm@hawaii.edu

          六。引用

              一种。夏威夷风险管理专项资金的小时§304a-2151所大学

              湾链接到旧格式取代执行政策 //www.adventurousjessy.com/policy/archives/ep/

              C。链接到旧格式行政程序 //www.adventurousjessy.com/policy/archives/apm/sysap.php

          七。展品和附录

          没有表现出和附录发现

          批准

              签    
              大卫lassner    
              2014年10月31日    
              日期    
              主席

          主题

          没有找到主题。


          附件

          没有
           

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